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4月25日，京投公司党委书记、董事长郝伟亚带队到装备集团调研
。京投公司党委副书记郑毅，总会计师段远刚
，副总经理韩志伟，副总经理关继发，京投公司董事会办公室、运营管理部
、财务管理部、计划融资部及京投基金公司等相关负责同志参加调研
。装备集团党委书记
、董事长王耀，党委副书记、总经理卢西伟等领导班子成员及相关部门负责同志参加会议。

王耀围绕装备集团优化调整三年行动方案

，汇报扭亏增盈、市场开拓
、降本增效三大核心目标达成情况和管理管控、经营业务、支持保障三个层面重点举措落实情况
，以及下一步工作思路。立足当下聚焦扭亏增盈，面向长远谋划持续发展
，力争形成重管理增效能创一流的新面貌
、破困局谋变局开新局的新作为、添活力聚动能促发展的新气象。

郝伟亚在听取工作汇报和与会人员发言后指出，装备集团自优化调整三年行动方案研究制定并推进落实以来
，在优化组织架构
、提升管控水平
、促进协同创新、做优传统业务、发展新兴业务
、建立智造优势、推进扭亏增盈等方面取得一定成效。郝伟亚强调
，针对下一步工作，一是要坚定落实既定方案，一张蓝图绘到底，不折腾、不跑偏、不走样，在进一步优化业务布局方面做文章，确保能力要突出、财务要稳健、保障要有力；二是要切实维护安全稳定
，全面从严治党，加强党的领导，统筹好安全和发展两件大事，坚持系统观念，兜牢安全底线
；三是要全力强化市场开拓
，树立以满足市场及客户需求为导向的服务思维，积极拓宽京内市场

、突破京外境外市场
；四是要扎实做好队伍建设，把改革发展与人才培养相结合，用好抓好各项政策；五是要前瞻谋划科技创新，作为京投公司科研主阵地，要认真谋划具有影响力的新项目
、大项目。郝伟亚最后勉励装备集团全体干部员工坚定信心、上下齐心，进一步推进装备集团优化调整三年行动方案落地生根
、见行见效。