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自京投公司开展任期制和契约化管理工作以来，装备集团党委第一时间成立工作领导小组和工作专班，紧密围绕上级党委改革精神
，结合企业实际研究制定了实施办法和工作方案
，建立了以契约为核心的权责体系
，进一步明确了经理层成员的责任
、权利和义务，于日前圆满完成所辖4家企业的任期制和契约化签约工作

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在近日召开的装备集团任期制和契约化管理工作推进会暨签约仪式上
，副总经理尹兴煜
、党委副书记严志和先后围绕二级子企业考核指标制定情况和薪酬体系优化调整原则予以部署说明
。党委副书记、总经理卢西伟强调了国有企业开展任期制和契约化工作的重要意义，并对工作进展情况进行了总结和督导，同副总经理
、京车公司董事长郭景英与所属公司经理层主要领导签订了《岗位聘任协议》和《业绩考核责任书》，为工作顺利开展统一了思想、凝聚了共识、奠定了基础。

推行经理层成员任期制和契约化管理是国企改革三年行动的重点任务之一
，也是实现国有企业高质量发展的重要举措。装备集团及所属公司将以全面完成任期制和契约化签约工作为重要契机和鞭策动力
，进一步激发管理人员的活力和创造力
，按照“十四五”规划总体要求，坚持党的领导
，创新改革举措
，破解发展瓶颈
，带领广大干部职工加快实现装备制造事业高质量发展

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