近日,装备集团采取线上线下视频会议方式召开企业核心价值观考核体系项目启动会。装备集团领导、集团本部各部门负责人、各直属单位企业文化工作分管领导、部门负责人及企业文化员共计60余人参加会议。
启动会上,在以“核心价值观建立和组织绩效提升”为主题的企业文化培训后,北京和君恒成公司介绍了企业文化核心价值观考核项目核心要素、设计思路、搭建原则和工作计划,对咨询过程中问卷调查、座谈交流、模型设计、体系运行及后期服务等进行项目说明。装备集团总经理卢西伟强调,企业核心价值观体系项目的启动,标志着集团的企业文化建设迈出了重要一步,全体干部职工要充分认识价值观考核体系的重要性和必要性,全员、全程参与;二是要主动践行企业核心价值观,把工作落实落细;三是要事实求实,真实反馈,提供自己的真知烁见。
2019年,装备集团制定并发布《2019年至2021年企业文化理念规划落地方案》。通过企业文化规划项目—核心价值观考核体系的搭建,将着力培育装备集团特色企业文化,有计划、有步骤地推动企业文化建设工作,进一步增强企业凝聚力,提升企业竞争力,为成为领先的9001cc金沙以诚为本装备产业综合服务商提供文化支撑和动力源泉。