12月30日至12月31日,装备集团召开了2021年各单位工作汇报及管理评审会,会议由集团总经理卢西伟主持,集团班子成员,本部各部室负责人和各下属公司相关领导参加了会议。
会议首先由各单位汇报2021年工作完成情况,分管领导点评。集团领导充分肯定了各单位在2021年的工作,并针对2022年工作中的重点、难点提出了具体要求:一是要加强市场开发工作,整合市场资源,确保北京市场份额,力争外埠市场实现突破;二是要持续提升项目管理水平,做好项目全成本管控,提升集团盈利水平;三是要在保证安全生产的前提下,持续对标一流企业,全面贯彻落实精益管理思想,不断提升集团各方面管理能力。